In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.
Activiteit uit het collegeprogramma 2022 - 2026 | Gereed in | Toelichting |
|---|---|---|
Kadernota Sociaal domein | ||
Uitvoeren deelopdracht 'Versterken Omgeving 2.0' | Continu | In 2024 zijn we gestart met een cyclische duurzame procesaanpak voor het versterken van de omgeving. |
Onderwijsbeleid | ||
Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en ondernemers | Continu | Een inclusieve, wendbare en weerbare arbeidsmarkt is een van de doelen van het Omgevingsprogramma Economie 2025-2028. Op regionaal niveau ligt hier een logische verbinding met Crossroads Limburg. Specifiek met het thema Human Capital. Crossroads heeft een projectaanvraag ingediend voor Regiodeal II om een inventarisatie en analyse te maken van het Human Capital in de regio Noord-Limburg. Het vervolg van het project, gebaseerd op de uitkomsten van de analyse, zal verder invulling geven aan de concrete activiteiten en initiatieven met betrekking tot het aantrekken, behouden en opleiden van talent. Hierbij ligt de focus op het ontwikkelen van doorlopende leerlijnen, het slim organiseren van werk, en het zichtbaar maken van carrièrekansen. Door deze geïntegreerde aanpak worden toekomstige werknemers beter voorbereid op de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt en worden bedrijven ondersteund in hun groei en innovatiekracht. |
Kunst & Cultuur | ||
Formuleren van een voorstel om gebouwen aan te kunnen wijzen als ‘karakteristiek pand’ | 2026 | Deze opdracht vormt een onderdeel van nieuw op te zetten erfgoedbeleid. Hiervoor is een externe partij ingehuurd welke inmiddels een start heeft gemaakt. Volgens planning wordt nieuw erfgoedbeleid in het voorjaar van 2026 opgeleverd. |
Preventie | ||
Uitvoering geven aan actieprogramma Kansrijke Start | Continu | De uitvoering van het actieprogramma loopt. Inhoudelijk lopen er diverse interventies (Voorzorg, 1000 kansen, Nu Niet Zwanger, Gelukkig ouderschap, Ouders Inc, Digitale zorgpadentool, samenwerking met Stichting Babyspullen) waarmee de doelgroep wordt bereikt. Daarnaast is de regionale ketenaanpak Kansrijke start geborgd door middel van een opdracht aan de GGD. Deze ketenaanpak past binnen het ingezette landelijke, regionale en lokale beleid, zoals het Gezond en Actief Leven Akkoord, Integraal Zorgakkoord, Regionaal uitvoeringsplan Kansrijke Start en de Kadernota Sociaal Domein. |
Accommodaties, subsidies en onderwijshuisv. | ||
Maatschappelijke visie op accommodaties | 2026 | In 2026 wordt de maatschappelijk visie voor accommodaties ter besluitvorming aangeboden aan de raad. Op basis van de daarin vast te stellen kaders houden wij het gemeentelijk vastgoed tegen het licht. Dit leidt tot een portefeuilleplan met één of meer vervolgvoorstellen. |
Veiligheid en Zorg | ||
Uitvoering geven aan het regionaal plan van aanpak mensenhandel | Continu | Het in 2022 vastgesteld plan van aanpak mensenhandel, waarbinnen acties staan beschreven in de aanpak c.q. het voorkomen van seksuele uitbuiting, arbeidsuitbuiting en criminele uitbuiting, is medio 2025 geëvalueerd en vervolgens bijgesteld. In 2026 en volgende jaren blijven we barrières opwerpen in de aanpak van mensenhandel. Landelijke wetgeving, die in voorbereiding is, gaat hierbij helpen. Denk onder meer aan de Wet regulering sekswerk met een rol voor de gemeente op het gebied van vergunningverlening, toezicht, handhaving en hulpverlening. Deze wet ziet op het voorkomen misstanden in de branche o.a. door uniforme vergunningplicht voor prostituees en exploitanten en wordt vertaald in lokaal prostitutiebeleid. Daarnaast gaat de Wet modernisering en uitbreiding strafbaarstelling mensenhandel de positie van de gemeente versterken om op te treden tegen mensenhandel o.a. door verruiming van de strafbaarstelling en nadruk op bestuurlijke aanpak. Een wet, die ook gaat helpen, ondanks beperkte rol van de gemeente, is de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten. Deze wet ziet onder meer op het aanpakken van misstanden in de uitzendbranche door een toelatingsstelsel. |
Uitvoering geven aan het actieprogramma Grip op Onbegrip | 2031 | Het programma Grip op Onbegrip Noord- en Midden-Limburg ligt op koers onder voorzitterschap van de burgemeester van Venray. De gemeente Venray is penvoerder voor dit regionale programma. Zes werkgroepen zijn aan de slag om inhoud te geven aan de verschillende opgaven onder het programma. Denk hierbij aan het beter positioneren van de meldpunten niet acute zorg, opzetten van een regionale kenniswerkplaats onbegrepen gedrag, operationaliseren van de stabiliteitsaanpak zijnde een methode die bijdraagt aan langdurige ondersteuning van kwetsbare personen, operationaliseren van een incidententeam (erop af team), realiseren woonzorgvoorziening, herijking van samenwerkingsstructuren en overlegtafels om de bestuurlijke drukte terug te brengen (Regiegroep Zorg en Veiligheid). De projecten, waarvoor in september 2025 een subsidie van maximaal 1 miljoen euro (incidenteel) is aangevraagd voor een periode van 2 jaar, starten – na toekenning in december 2025 – uiterlijk op 1 maart 2026. Een gedeelte van de incidenteel toegekende subsidiegelden wordt na verstrijken van de looptijd van de betreffende subsidieregelingen structureel, zo heeft de rijksoverheid aangekondigd. De langverwachte inwerkingtreding van de Wet aanpak meervoudige problematiek sociaal domein (Wams) gaat helpen in het streven om te komen tot een sluitende aanpak. |